9月28日,集团召开2026年第二次项目综合考核检查通报会。集团党委书记、董事长刘东,党委副书记、总经理赵一叶出席会议并讲话。集团党委委员、副总经理冯亚兵主持会议。

就做好下阶段重点工作,会议要求,一是要紧盯年度任务,压实攻坚落实责任,全力冲刺全年目标。二是要聚焦项目履约与全周期管控,刚性落实经济责任制,深挖项目创效潜力。各项目要抢抓秋季施工黄金期,提前做好在建项目人员、材料、机具设备储备工作,夯实施工保障基础。三是要严守安全生产底线,压实全链条安全责任,狠抓隐患排查闭环治理,筑牢安全发展防线。四是要补齐商务管理短板,聚焦成本压降、结算回款、合规履约、资料闭环四项重点,建立常态化沟通协同机制,形成管理合力。五是要坚守质量生命线,抓实工程质量创优,积极推广新技术应用,打造精品工程。
会议强调,各单位要紧盯市场开拓、项目建设、安全稳定等重点工作,扎实推进风险防控,防范化解各类风险。要坚定信心、真抓实干,坚决打赢四季度收官攻坚战,奋力开创集团高质量发展新局面。
会上,集团安全监督管理部、技术管理部、商务管理部、项目管理部围绕本次检查考核情况进行了通报发言。会议还表彰了2026年第二次项目综合考核检查前五名的项目,对五典坡安置小区项目进行项目经济责任制阶段考核兑现。
集团在家领导班子成员、相关职能部室负责人、各基层单位领导班子成员、部分在建项目经理及获奖代表等110余人在主会场参会,另有400余名在建项目人员通过视频分会场参会。
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