集团召开2026年第二次安全生产委员会会议暨“安全生产月”活动总结会

7月24日，集团召开2026年第二次安全生产委员会会议暨“安全生产月”活动总结会。集团党委副书记、总经理、安委会主任赵一叶出席会议并讲话。

赵一叶强调，一是要提高政治站位，保持高度警醒，准确把握当前安全生产严峻态势。要压实领导责任，各单位主要负责人作为安全生产第一责任人必须亲自抓、负总责，严格落实带班制度，每月带队开展全面安全检查；要压实监管责任，各单位安全总监、安全主管扛起监管职责，管理、招采、商务等关键岗位严格落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”；要压实岗位责任，建立完善“全员全岗位安全责任清单”，把安全责任细化到每个岗位、每名作业人员。二是要坚持以案促改，深刻吸取教训，扎实推进隐患排查闭环治理。建立“每日安全巡查、每周项目联查、每月基层专项检查”三级排查机制，对危大工程、起重设备、高处作业、有限空间等重点领域实行“清单化”管理；对排查发现的隐患明确整改责任人、时限、措施，实行销号管理，重大事故隐患必须挂牌督办并追责问责；建立隐患整改“回头看”机制，定期复查、防止反弹。三是要聚焦重点时段，强化精准施策，从严抓好暑期汛期安全生产管控。严格落实高温错峰施工制度，做好防暑降温；抓实防汛度汛工作，完善应急预案、备足物资，落实24小时值班值守和领导带班制度；针对极端天气，要做好现场临时用电、机械设备防雷防雨措施；加强分包单位、劳务人员安全管理，坚决杜绝无证上岗和违章作业。四是要健全长效机制，压实全员责任，全面筑牢安全生产坚固防线。刚性落实全员安全生产责任制，自上而下层层传导压力；从严现场过程管控，强化督查考核与追责问效，将安全工作与绩效考核、评优评先、项目兑现直接挂钩，对责任不落实、隐患不整改的坚决从严问责；提升应急处置能力，常态化开展实战化应急演练，切实筑牢安全生产屏障。

会议专题学习了陕建控股集团“以案促改”警示教育案例，传达学习了集团《关于进一步做好暑期汛期安全生产工作的通知》。通报了集团二季度在建项目安全专项检查情况，总结了 “安全生产月”活动开展成效，并对下半年安全生产各项工作做了部署安排。

集团安委会成员、总经理助理、安全总监、相关部室负责人，各基层单位负责人、安全总监参加会议。