7月16日，陕建四建集团召开2026年半年工作会，学习贯彻习近平总书记在6月30日中央政治局会议上的重要讲话及对防汛救灾工作作出的重要指示精神，全面总结上半年工作成效，研判当前发展形势，部署下半年重点工作，动员广大干部职工坚定信心、加压奋进，全力以赴决战决胜全年目标。集团党委书记、董事长刘东出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵一叶主持会议。
刘东指出，今年上半年，集团立足“十五五”规划开局，紧扣陕建“11311”工作方针，锚定治企兴企，发力强基增效，市场开发破难前行，生产建设有序推进，精益管控持续做实，党建引领全面加强，保持了稳定有序的发展态势。
刘东强调，要坚定发展信心，主动识变应变，稳定企业经营根基。要守稳守好经营主阵地。巩固新疆市场良好发展态势，持续拓展新能源、基建配套项目。发挥青岛市场政企合作优势，常态化联络推动项目落地。持续关注港务区等重点片区，稳住省内基本盘。紧盯渭南水利投资、储能项目，深度参与基础设施投资建设运营，打造渭南“城市合伙人”。要应势出击市场最前沿。深度研判国家战略，积极拓展综合交通、产业落地、生态环保、城市智慧化建设运营等领域，紧盯光伏、风电等领域投资项目，创新投融建运合作模式，全面锻造核心竞争力。要坚持品质履约，狠抓项目管控，实现企业价值追求。要严格执行目标责任制，深刻认识目标责任制赋能发展、惠及职工的重要意义，聚焦利润管控，落实考核兑现，充分释放项目目标责任制的正向激励效能。要全面加强生产进度管理，强化策划方案的严肃性与动态闭环管理，主动化解进度障碍，抢抓施工有利时机，确保项目顺利推进。要全面抓好项目成本管控，抓实物资集采、设备统筹、人力优化和固废利用，严控非生产性支出，全面强化项目管控，精准剖析亏损症结，坚持闭环整改。要坚持效益为王，强化管理运行，筑牢企业风险防线。要抢抓当前政府化债的有利窗口期，严格落实领导包抓责任，积极主动与建设单位沟通，灵活运用多种方式，全力提升资金回笼质效。要坚决防范财务风险，积极盘活存量资产，全面摸清资产底数，研判资产价值，统筹各类资源，压实基层工作责任，通过多元化处置方式推动资产有效盘活、变现回款。要做实党建引领，持续夯基固本，保障企业行稳致远。要深入学习贯彻习近平党建思想，扎实做好树立和践行正确政绩观学习教育，深化学习研讨、问题查摆、集中整治。要全面落实巡察整改，针对巡察检查评估发现问题，聚焦整改目标，拿出切实措施，做到真改实改、改深改透。要持续深化党业融合，建强干部人才队伍，严格监督执纪问责，做好先进典型宣传，及时回应职工关切，增强职工凝聚力和向心力。
赵一叶就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是统一思想，准确领会会议精神。要第一时间传达学习本次会议精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，校准工作思路、调整工作节奏。二是聚焦关键，推动重点工作落地。要紧扣集团部署要求，进一步压实责任、夯实举措，扎实推进经营提质、履约管控、降本增效、风险防控等关键工作。三是狠抓落实，全力攻坚年度目标。全面复盘上半年指标进度，摸清指标缺口，找准薄弱环节，细化任务分解，明确时限要求，强化监督督办，确保全年各项目标任务落地见效。
会议传达学习了陕建控股集团“两优一先”、劳动模范、“十杰十优”表彰暨上半年工作会议精神，通报了集团及各基层单位上半年指标完成情况。领导班子成员分别通报了分管领域上半年工作完成情况，安排部署了下半年重点工作。
集团领导班子成员，总经理助理、安全总监，总部各职能部室副职（含）以上管理人员、各基层单位班子成员，部分项目经理代表在主会场参会。各基层单位部分领导干部、业务骨干在分会场以视频形式参会。
