集团召开2025年第二次项目综合考核检查通报会

9月19日，集团召开2025年第二次项目综合考核检查通报会。集团党委副书记、总经理赵一叶出席会议并发表讲话，党委委员、副总经理、工会主席冯亚兵主持会议。

就做好下一步工作，赵一叶指出，一是要紧盯产值经营目标，科学安排工期，加大资源投入，积极参与城市更新等领域项目，为集团营收增长开拓新路径。二是要聚焦保回迁重点项目，加大对回迁项目的督导检查力度，确保回迁项目按期交付。三是要盘活企业资源，优化提升解决方案，力争在四季度实现停滞项目尽快复工。四是要牢固树立“成本即利润”的理念，加强项目成本管控和目标利润考核力度，确保项目利润目标顺利完成。五是要狠抓质量管理，打造企业品牌形象，加强对施工全过程的质量控制，提升企业的品牌形象和市场竞争力。六是要强化安全管理，深刻汲取近期行业内发生的安全事故教训，坚决制止违反安全生产规定的行为，确保集团安全生产形势持续稳定。

他要求，全体干部职工要进一步提升思想认识，深学政策、对标先进，在攻坚中补短板、强本领，以务实行动抓落实，凝心聚力推动各项工作再上新台阶。

会上，集团安全监督管理部、技术管理部、商务管理部、项目管理部围绕本次检查考核情况进行了通报发言。陕建十五建公司雲玥府项目以《成本管控——方案优化、现场管理》为主题进行了分享交流。

会议还表彰了2025年第二次项目综合考核检查前五名项目。

集团在家领导班子成员、相关职能部室负责人、各基层单位领导班子成员、部分在建项目经理及获奖代表等110余人在集团总部参加会议，各在建项目400余人通过视频分会场参会。