时不我待，抢抓机遇！集团召开2022年经营工作座谈会

2月19日上午，集团召开2022年经营工作座谈会。会议传达学习了陕建集团2022年经营工作座谈会精神，安排部署了集团2022年经营工作。集团党委书记、董事长陈康健，党委副书记、总经理宋轮航出席会议并讲话。

就做好2022年经营工作，陈康健指出，一是要增强紧迫感。要深刻把握当前经营形势，抢抓机遇，求真务实，进一步改进工作方式方法，增强做好经营工作的责任感和紧迫感。二是要强化经营龙头作用。要进一步树牢经营龙头理念，以饱满的状态坚定支持、协助、服务经营系统工作，保障集团经营工作高效开展。三是要提升经营质量。要紧盯经营工作各个环节，紧盯大项目、大客户，早谋划、早布局、早落实，讲好四建故事，提升客户认可度，以锲而不舍的干劲勇拓新市场。四是要加强队伍建设。要围绕经营管理的关键问题、重点环节开展专项培训，提升经营工作人员的业务水平和综合素养，打造高质量经营团队。五是要防范经营风险。要规范经营工作流程，做好经营风险防控，坚守合规经营底线，维护企业安全健康发展。

宋轮航强调，集团上下要形成合力，充分利用一切资源，发挥自身优势，开拓经营市场；要进一步细化经营目标，深入进行调研分析，精准研判市场需求。各基层单位要坚定业务自信、能力自信，不断提升沟通艺术，抓细抓实抓好经营工作；相关职能部室要密切配合，提供及时、专业的业务支持，形成强大合力，全力支持集团经营工作大局。

会议由集团副总经理赵一叶主持。集团副总经理许永长、冯亚兵就进一步做好集团经营工作提出了意见和建议。各基层单位及总部相关职能部室负责人作了交流发言。

集团总部相关职能部室负责人，各基层单位负责人及经营专员，集团市场开发部全体人员参加会议。