集团召开2022年上半年经营工作座谈会暨7月经营例会

7月23日，集团召开2022年上半年经营工作座谈会暨7月经营例会。集团党委书记、董事长陈康健，党委副书记、总经理宋轮航出席会议并讲话。会议由集团党委委员、副总经理赵一叶主持。

就做好下一步经营工作，陈康健要求，一是要清醒认识经营工作的重要性和紧迫性，时刻关注行业领域和外部市场变化，抢抓机遇，促进企业健康长远发展。二是要坚定发展信心，清醒认识经营工作的短板和不足，不断提高信息获取、市场判断能力，拿出解决方法和工作措施，将短板和不足转化为后发优势。三是要紧盯重点跟踪项目，做好相关资源梳理，灵活运用金融工具，确保项目顺利落地。四是要用好用活经营奖励办法，充分调动和激发职工对市场开发的积极性和主动性，提升集团经营质量和规模，助推经营工作再上新台阶。

宋轮航指出，一是要坚持业务学习，提升业务能力，积极探索多元化经营工作新模式。二是要狠抓经营管理，对照目标任务，抓好过程管理，强化风险防控。三是要加强复盘总结，拿出狠劲和担当，全力以赴实现年度目标任务。

会上，市场开发部经理杨晨晨对集团经营奖励办法进行宣贯，并通过列举典型案例，使大家对奖励办法从思想上加强认知，激发全员经营的潜力和动力。

各基层单位分别围绕上半年经营工作完成情况、工作中存在的问题及改进措施、下半年工作计划等进行汇报。市场开发部、报价中心对上半年工作进行总结。集团相关领导对集团下半年经营工作提出了意见和建议。

外训代表陶杰、朱义鹏分享了学习心得。

集团相关领导，总部报价中心、财务部负责人，基层单位负责人、经营主管及市场开发部全体人员参加会议。