集团召开2022年度项目经理考核述职会

1月8日，集团召开2022年度项目经理考核述职会。集团党委书记、董事长陈康健，党委副书记、总经理宋轮航出席会议。

陈康健指出，2022年各项目工作紧密围绕集团“十四五”发展战略部署和任务安排，攻坚克难，全面完成了年度既定指标。他强调，2023年是集团高质量发展的关键之年，各项目经理一是要深刻认识项目经理在项目管理的核心作用，努力发挥好与各方沟通配合的桥梁和纽带作用。二是要清醒识别项目管理的重点、难点、风险点，早作谋划、提前布局，确保各项管理目标实现。三是要树牢危机意识，强化工作举措，狠抓贯彻落实。四是要加强项目内部管理，全面提升管理效率，持续巩固优良项目形象和品牌建设，“以现场换市场”，助力集团高质量持续发展。

宋轮航指出，项目经理一是要树立必胜信念，勇挑重担、奋力前行，充分发挥资源整合及统筹协调能力，将管理思路转化为卓越成果。二是坚持问题导向，深入策划、精准施策，推进项目各项工作有效运行。三是强化队伍建设，突破业务短板，持续性固化项目管理成果，提升履约服务水平。

参加述职的全体项目经理分别结合2022年度目标完成情况，项目管理效果及亮点，2023年度工作计划、工作思路等内容依次进行述职汇报。

集团相关领导、相关职能部室负责人结合述职汇报进行现场点评并提出意见及建议。

此次会议由集团副总经理许永长主持。会议旨在对各项目2022年各项工作完成情况进行全面总结，谋划布局2023年重点工作，助推集团项目管理工作再上新台阶。