集团多功能馆项目召开2019年春节节后收心暨年度工作部署会议

发布时间：2019-02-17 浏览次数：4898 作者：

2月14日下午，集团多功能馆项目部召开了2019年春节节后收心暨年度工作部署会，确保节后各项工作迅速转入正轨。十五公司经理鬲建英出席并讲话。多功能馆项目全体人员参会。

会上，鬲建英就项目2019年各项工作提出四点要求，一是与会人员要严格落实此次会议工作部署，在规定节点完成各自工作落实点，夯实责任，明确责任目标，主动担当，主动作为，提升工作效率，推动各项工作再上新台阶；二是要切实做好团队建设工作，将“团队核心、团队目标、爱、决策、创新、判断力、落实力、团结、沟通、文化、总结、使命感”12个团队建设关键要素作为项目团队建设方向重点，确保团队建设工作正常有序推进；三是统筹部署工程质量创优计划、明确工程质量目标，及时组织质量创优培训，建立科学合理的工程管理人员架构、完善的质量保证体系，制定切实可行的工程质量创优方案。定期召开质量管理专题会议，制定系统性工程管理类培训计划，不断完善质量管理信息化手段，同时做好各项资料的整理及归档，确保质量创优目标的实现；四是要切实做好安全与文明绿色施工、深化精细管理、强化安全生产文明施工，全力打造优质节能、绿色环保的建筑产品，为项目持续发展提供有力保障。

与会人员纷纷作出表态发言，表示在新的一年将以更加积极向上的心态全身心的投入到工作中去，为集团项目建设贡献出自己的一份力量。

会前，项目部于2月11日召开了骨干人员“群策会”，就项目部2019年年度重点工作进行了细化安排。