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集团第三直属项目部召开2018年度工作总结暨述职会

发布时间:2019-01-31 浏览次数:962 作者:

1月26日上午,集团第三直属项目部2018年工作总结暨述职会在集团双创基地棚户区改造项目召开。集团副总经理许永长出席会议,第三直属项目部副经理曹晓华、李朝晖,商务经理王健梅,各项目经理以及生产、技术、施工等负责人共计四十余人参会。会议由第三直属项目部办公室主任王维娟主持。

会上,许永长作了讲话。他结合项目进度、质量、科技创新、成本管控等方面向与会人员作出五点要求,一是各项目要赶在春节前完成2018年成本及利润状况分析;二是针对材料及商务管理方面,要采取可行、具体可实施的办法;三是在科技创新方面,在项目创新上下功夫,提高项目精细化管理水平;四是要合理安排工期,各项目要在春节前列出2019年施工进度总计划及月计划;五是面对澄城卷烟厂鲁班奖评审工作,第三直属项目部全体人员要齐心协力,为鲁班奖的评审共同努力。最后,他指出,2019年第三直属项目部将对科技质量进行整合优化,并加大奖励机制,从而进一步激发广大职工创新意识。

曹晓华要求,各项目部管理人员要找准个人工作定位,创新工作,在项目工作中要勇于担当,用主人翁意识对待日常工作。

李朝晖指出,在新的一年里各项目人员要继续重视项目现场质量、安全以及进度情况,牢固树立以现场换市场的全员经营意识,用心擦亮四建品牌。

王健梅表示各项目部在成本管控方面要进一步提高自身意识,注重项目过程成本控制,各商务人员要围绕个人业务水平方面进行提高,着力为项目服务。


12位项目经理及项目部主要管理人员就2018年工作完成情况,工作亮点、存在问题以及2019年工作计划、意见、建议依次进行了汇报。

会议对第三直属项目部2018年优秀员工进行了表彰。

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