陕建四建集团双创基地棚户区改造项目召开2018年度工作总结大会

发布时间：2019-01-24 浏览次数：4945 作者：

1月21日，陕建四建集团双创基地棚户区改造项目部召开2018年度工作总结大会。集团副总经理许永长出席会议并讲话，指挥部、所属项目部全体成员共计70余人参加了会议，会议由项目党支部书记杨晨晨主持。

会上，许永长首先对双创项目部各项工作给予充分肯定，他从双创项目的特点及意义、工作亮点及取得的成绩、下一步工作目标及任务等方面，进一步说明了项目定位、工作思路和工作方向。他结合项目进度、质量、成本等方面作了七点要求：一是要在春节前完成成本预测初稿；二是要有序推进模拟股份制；三是针对材料管理，要采取可行、具体的方法；四是针对签证管理，要采取相应激励措施；五是要在创新上下功夫，提高项目管理水平，实现效益最大化；六是以项目为根据地，进一步深挖各项工作；七是2019年要统一指挥、统一协调、统一标准，深刻体现双创项目特点。

双创项目指挥部总经理冯亚兵对项目整体工作进行了安排和部署。他表示，2018年以来，双创项目深入贯彻集团“精、准、细、严”的项目管理理念，应用BIM技术超前策划，坚持安全制度化，紧凑穿插施工工序，通过积极参与组织重点项目比、学、赶、帮、超劳动竞赛，做到了“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”。他强调，2019年要认真执行“以工期为核心，向管理要效益”的生产管理理念，严格执行限额领料制度，依据图纸认真核对工程量清单，强化安全红线意识，建设智慧化工地，加强团队建设，推行项目“边界管控”，为完成既定目标不懈奋斗。

杨晨晨对2019年项目党建工作作了安排部署。他强调，要以创建陕建集团党建示范点为目标，围绕项目中心，切实提升全员政治素养和业务水平，将全员思想统一到项目建设大局上来。一是要坚持政治理论学习，凝聚担当尽责共识；二是要严肃党风廉政教育，远离违法乱纪红线；三是要狠抓项目组织建设，严格执行三会一课；四是要打造特色品牌活动，提升业务技能水平；五是要注重先进典型培育，营造党建浓厚氛围；六是要关心基层职工生活，增强一线幸福指数。

 

指挥部质量、商务、安全、绿色、财务、后勤负责人以及所属项目部负责人，围绕工作中的做法和亮点、存在问题及改进措施、2019年度工作计划、意见及建议等方面内容依次进行了汇报。

集团领导、项目总经理、党支部书记、指挥部各业务口负责人分别结合汇报情况进行了现场提问，同时就2019年工作提出了意见和建议。

本次大会是由双创项目指挥部组织召开，旨在全面总结项目2018年各项工作完成情况，谋划布局2019年的施工管理工作。

会后，指挥部所属各项目部将召开年度总结会，切实将指挥部的要求落实到个人，为完成2019年各项工作任务鼓足干劲、全力以赴。