业务自信强管理，坚定信念抓落实 ——集团召开2018年总部职能部室年中绩效考核会

发布时间：2018-07-22 浏览次数：4392 作者：

7月21日，陕建四建集团召开2018年总部职能部室年中绩效考核会。集团领导班子出席会议。副总工程师、总经理助理、安全总监、相关基层单位以及各职能部门负责人共60余人参会。

集团董事长、总经理陈康健发表讲话。他结合各部门汇报情况重点强调了三点意见，一是集团下半年要以项目管理为中心，狠抓基础管理，业务要自信；二是以自营项目为主，加强自营管理，信念要坚定；三是要以结果和成绩为导向，落实要有方。他希望各部室以年中绩效考核会为契机，为下半年的工作找出差距、找出短板，拿出切实可行的措施，在以后的工作中取得更好的成绩。

集团党委书记杜春生在讲话时对集团下一步工作和各职能部室提出要求和意见，他强调：集团下半年工作要把重点放到基层，进一步转变作风，把工作做得更扎实更务实，为基层服好务，为集团把好关；各单位和部门要狠抓落实，围绕集团发展，把责任落实到人，制定相应标准，把握时间节点，最终取得良好结果。

 

 

会上，总部机关16个职能部室依次进行了汇报。展示的形式和内容上，涵盖了工作情况、存在问题、解决措施以及下一步工作计划，从不同角度阐述了目前的工作状态，展示了集团各职能部室的新风貌、新气象。领导班子成员、副总工程师、总经理助理、安全总监以及各基层单位负责人进行了提问和点评。

此次年中绩效考核会的召开旨在促进各部门对半年工作进行全面总结梳理，深入剖析部门管理中存在的不足以及今后的着力点和发力点，进而全面提升企业的基础管理，为实现集团2018年度各项工作指标提供有力保障。