集团召开二季度经营工作推进会

发布时间：2018-07-12 浏览次数：4125 作者：

7月10日上午，集团2018年第二季度经营工作推进会在总部会议厅顺利召开。集团董事长、总经理陈康健出席会议并讲话。副总经理郑华茂、许永长，总经理助理赵一叶、张国安，各基层单位负责人以及市场开发部全体人员共计50余人参会。会议由市场开发部部长张礼鹏主持。

陈康健结合集团现阶段发展实际，发表讲话并提出具体要求。他强调，集团公司后续的经营工作，一是要加强组织领导，落实主体责任。抓住集团发展机遇，提升“造血”能力，改变依靠“计划分配项目”的现状，打开“自主承揽项目”新局面。二是完善体系建设，提升管理水平。建立健全适应新发展要求的制度流程体系，保障经营工作规范高效地开展。三是调整经营结构，提高经营质量。积极开发道路桥梁、市政工程等基础设施项目，重点突击PPP项目,助推集团经营结构的转型升级。四是加强沟通交流，营造学习氛围。要全面加强工作对接和信息沟通，增强工作人员的归属感、认同感，加强人员培训和业务学习力度，着力打造专业素质过硬的经营团队。

赵一叶分析了集团上半年工作中存在的问题，并对下一阶段经营工作提出建议和安排。他说，下阶段工作要用崭新的经营观念面对市场环境，积极调整经营结构，加大优质项目的承接力度；要转变经营方式，逐步缩小联营项目比例,不断扩大自营项目比例；推进深耕属地市场战略，积极开发渭南市场，不断提高市场份额。

会上，张礼鹏对集团2018年上半年经营任务完成情况作了通报。各基层单位负责人分别就目前经营队伍建设情况，上半年经营任务完成情况、项目跟踪情况以及下一步工作措施等作了详细交流汇报。

会议在全面总结集团公司上半年经营工作、查找和分析工作中存在的问题与不足的基础上，科学部署了下半年工作，为集团圆满完成全年工作目标提供了保障。