推进业财融合，助力提质增效—集团举办成本管理及建造合同业务知识专题培训

发布时间：2018-05-21 浏览次数：4325 作者：

5月19日,集团举办成本管理及建造合同业务知识专题培训。集团部分领导出席会议，集团各基层单位负责人、项目经理及施工、造价、材料、财务等专业人员，总计210余人参加了本次培训。

陕西建工集团经营管理部项目策划主管李茜作了“成本管理”专题培训。就商务策划、标前成本测算、计划成本管理、施工合同管理、劳务及专业分包管理、物资设备管理及成本分析考核等内容，结合多个项目实例，由浅入深，讲解细致，参会人员表示受益匪浅，收获颇丰。

陕西建工集团计划财务部副部长王桂琴作了“建造合同业务”主题培训。她结合“成本管理”培训，从财务人员的职能和陕建集团的财务举措切入，明确了执行建造合同的必要性和关键点，针对建造合同执行中合同总收入、合同总成本、完工百分比、实际成本结算及项目工作流程等内容逐项进行了深刻讲解，为各部门、各专业口更好地执行建造合同进一步明确了方向。

最后，陕建四建集团总会计师樊银成作了总结发言。他强调，四建集团要树立全员全过程成本管理理念，积极推进商务同技术、业务同财务的深度融合，提升各岗位成本管理能力，提高成本管理水平。同时要求四建集团各单位，结合自身成本管理现状，不断建立和完善本单位成本管理体系，梳理管理流程，落实成本管理责任，切实达到提质增效的管理目标。