紧盯效益发力，效能监察先行

发布时间：2018-01-04 浏览次数：5274 作者：纪委

    为进一步贯彻陕建集团纪委提出的“紧盯效益发力”的工作方向，促进企业“提质增效”工作措施的落实，近期陕建四建集团纪委联合财务、预算、采供相关专业人员，在党委书记杜春生的带领下，先后对集团公司所属重点项目开展效能监察，就2017年项目工作情况进行了检查。

    集团纪委按照公司效能监察工作的总体安排和要求，结合企业经营发展工作实际，从制度执行、流程设计、安全生产、党风廉政等方面入手，重点围绕项目运行、成本控制、集中采购等方面开展了效能监察工作。此次检查，主要针对集团重点工程项目进行了抽查。检查以听汇报、查资料、看现场、谈话等方式进行。

    杜春生针对各项目效能监察的不同情况，明确提出了秉承材料真实的要求，并就今后公司开展效能监察工作提出了指导意见。他要求各基层领导班子、中层管理人员和重要岗位人员都要深刻认识效能监察工作，要深刻理解为什么做？做什么？怎么做？能产生什么效益、效果？

    他强调，开展效能监察工作，一是要思想重视，各级领导人员要带头，要深刻理解效能监察工作的重要意义，防止流于形式，走过场的倾向；二是要行动自觉，真抓实干，通过开展效能监察工作查找问题，发现漏洞和不足，及时纠正修偏，提升企业的经营管理水平；三是要善于总结，促进成果转化，要通过效能监察工作不断完善制度和工作流程，注意资料的收集、整理、造册，逐步完善和形成一套标准化工作体系，实现效能监察工作“管理的再管理，监督的再监督”的工作要求，为企业“提质增效”、持续发展提供保障。

    为切实加强公司基层组织的党风廉政建设工作，充分发挥纪检监察工作的监督指导作用，纪委在效能监察的同时重点检查“三重一大”落实情况，强化对违纪违规情况的问责力度。贯彻执行“两个责任”，全面推动“党要管党，全面从严治党”的政治方针落地生根。

    陕建四建集团纪委始终将纪律和规矩挺在前面，认真对待此次效能监察，将这项工作看做是一个常态工作。通过这次效能监察，为集团项目规范化管理更好的发展提供了依据。