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集团召开一届二次职工代表大会

发布时间：2015-04-01 浏览次数：7418 作者：

强管理、稳增长、提效益

——集团召开一届二次职工代表大会

3月30日，集团一届二次职工代表大会在渭南机关总部五楼会议室召开。陕建集团总公司党委常委、副总经理施尧夫、市场开发部副部长许新芳，集团领导班子成员、基层单位领导、机关部门职工代表等110余人参加了会议。

会议由集团党委副书记、工会主席黄京月主持。大会首先听取了集团董事长任军民所做的行政工作报告。报告中明确了集团2015年主要经济指标：承揽任务额70亿元，合同签约额65亿元，营业收入40亿元。围绕新任务和新目标，面对新常态，集团要从以下六个方面开展工作：一是全面提升经营工作能力，推行全员经营新模式，优化市场布局，紧盯“国字号”工程；二是完善季度检查办法，做好项目前期策划，紧跟市场形势组建技术中心；三是强化内部管理，完善考核机制，深化体制改革；四是强化管控能力，堵塞管理漏洞，提高经济效益；五是结合行业两年治理，完善集团人力资源体系建设，充分挖掘基层人才；六是创新党群工作方式，丰富党群工作内容，汇聚正能量，促进企业和谐发展。任军民董事长在报告中指出2015年是集团建司50周年，站在一个新的历史起点上，全体职工要牢记团结、拼搏、创新、超越的企业精神，团结一致、奋发拼搏、迎难而上，开创集团新的未来。

集团总会计师樊银成向大会做了财务工作报告，他指出2015年集团财务工作的重心是“加大资金集中管控力度，拓宽融资渠道，推行财务精细化管理，管控财务风险”。围绕重心工作，他强调2015年财务工作要从以下几个方面着手：一是强化资金管理；二是继续完善财务管理制度、规范内部管理流程，落实执行力，推行机关部门费用预算管理，强化预算的约束力；三是统一会计核算，强化监督职能，提高综合分析能力，建立财务预警机制；四是做好纳税筹划，提高服务水平；五是落实对标管理单位，积极开展对标管理工作，提升自身管理水平；六是加快人才培养步伐，加强业务学习和培训。

集团党委副书记、工会主席、纪委书记黄京月向大会汇报了工会一年来的工作开展情况及2015年的工作部署。他强调2015年工会工作以提高工作质量和实效为中心，以深入开展“三服务”活动为主线，团结引领广大职工为促进集团改革发展稳定建功立业，工会主抓以下四个方面的工作：一是围绕中心任务，实实在在工作，助推企业发展；二是俯下身子，关爱职工，用实际行动凝心聚力；三是弘扬企业文化，开展文体活动，丰富职工生活；四是响应职工呼声，加强基层组织建设，提升工会组织的服务能力和服务水平。

陕建集团总公司党委常委、副总经理施尧夫对集团2014年的工作开展情况和2015年工作部署表示充分的肯定。同时，就集团的发展他讲了几点意见：一是要积极适应新常态开展各项工作，主抓关中市场，紧盯西咸新区；二是顺应形势调整经营结构，紧跟国家铁路投资战略，抢抓铁路市场机遇；三是发挥四建独有优势，推进混合所有制经营，整合社会优质资源，规范管理，服务到位；四是根据市场形势合理引进社会人才尤其是建造师，为企业发展积蓄力量。

集团党委书记杜春生进行了会议的总结，他强调各基层单位要按照集团一届二次职代会的精神部署各项工作，全集团要认清2015年经营工作的严峻形势，做好各项工作：一要解放思想，真抓实干。二要扬长避短，努力学习。三要服务基层，戒躁戒躁。四要依靠职工，共同发展。

各位职工代表就三个报告进行了分组讨论，共商企业改革发展。集团领导班子成员向各大会做了述职并接受各位代表的评议，大会还就集团2014年度先进项目部、先进基层单位、先进部室，优秀岗位标兵、优秀岗位能手进行了表彰，整个大会在集团司歌《走在追梦的路上》雄壮有力的旋律中落下帷幕。