集团召开2022年度总部职能部室年终考核会及基层单位年终调研会

发布时间：2023-01-06 浏览次数：1293 作者：

1月3日-5日，集团召开2022年度总部职能部室年终考核会及基层单位年终调研会。总部16个职能部室、12个基层单位逐一作述职汇报，并接受现场提问点评。集团党委书记、董事长陈康健，党委副书记、总经理宋轮航出席会议。

陈康健指出，2022年，总部各职能部室及基层单位紧紧围绕集团战略部署和任务安排，多措并举、攻坚克难促发展，工作可圈可点，为全面完成年度目标任务贡献了智慧和力量。

他强调，2023年是“十四五”关键之年，一是总部各职能部室、基层单位要统筹安排部署2023年工作，强化工作举措，狠抓贯彻落实。二是要提高战略认识，坚定发展信心，保持战略定力，保持经济稳中求进。三是要树牢危机意识，强化责任担当，各职能部室要围绕基层单位和项目需求，充分发挥监督、管理、服务等职能，打造更强大的后台支撑。四是要深化体系建设，筑牢发展基石，以系统性和全面性的制度建设为集团发展提供有力支撑。五是要提升内部管理，打造学习型组织，将培训学习与生产经营有力结合，全面提升管理效率。六是要深化品牌经营，讲好四建故事，持续巩固市场品牌，为推动集团高质量发展作出更大贡献。

宋轮航指出，一是充分整合资源，提升资源统筹能力，发挥资源共享作用，将各类成果转化为管理优势。二是强化队伍建设，不断增强履职尽责能力，提升服务发展水平，积蓄企业发展动能。三是坚持问题导向，全面策划、精准施策，扎实推进风险防控管理工作。四是抓好执行力建设，积极构建总部基层联动工作机制，有效发挥职能部室引领作用，确保各项重点任务落实到位。

16个总部职能部室分别结合2022年度目标任务完成情况、存在问题及改进措施、工作创新，2023年工作计划、工作思路等内容依次进行述职汇报。

集团领导、基层单位负责人、职工代表分别围绕各部室汇报情况进行了提问，并提出意见和建议。

集团12家基层单位逐一对本单位2022年经营业绩及党建工作完成情况、工作亮点及创新、存在问题及措施，2023年工作计划及思路等内容进行汇报。

集团领导及相关部室负责人进行点评并提出意见及建议。

此次会议由集团副总经理王长明主持。会议旨在对集团2022年各项工作进行全面复盘总结，谋划布局2023年重点工作，力促集团今年各项工作再上新台阶、再创新佳绩。