集团各基层单位虎年精彩“开跑” （二）

发布时间：2022-02-18 浏览次数：1588 作者：

2月8日-10日，集团2021年度工作述职会顺利召开。会后，集团各基层单位结合实际，迅速组织学习宣贯会议精神，认真分析当前形势，谋划2022年重点工作，为虎年精彩“开跑”积极热身，确保全年工作开好局、起好步。

第一工程公司

2月16日-17日，集团第一工程公司召开述职大会暨班子（扩大）会议。会议强调，2022年各项目要坚持以高质量发展、打造精品工程为目标，加强源头治理，提高防范化解风险能力；要补足短板弱项，找准问题症结，制定措施抓好整改；要用好“师带徒”等人才培养机制，做好人才储备，不断完善项目人才梯队建设，助力项目发展。会议传达学习了集团2021年度述职会议精神，并对第一工程公司2022年重点工作进行部署安排。第一工程公司各在建项目负责人围绕岗位职责及项目工作目标、2021年工作中取得的成绩、存在的问题以及2022年工作计划进行汇报交流。

第五工程公司

2月16日，集团第五工程公司召开2022年复工复产动员会暨班子（扩大）会。第五工程公司班子成员、各在建项目经理及主要管理人员参加会议。会议要求，各在建项目要围绕全年目标，以结果为导向，创新方法，大胆工作，精准发力，全力以赴抢抓项目建设，尽快实现满工满产；要明确工作中存在的不足和短板，查找症结，提出改进措施，时刻保持“回头望”。全体干部职工要进一步提高执行力，严格落实工作复命制，强化沟通，凝聚共识，形成合力，助推第五工程公司持续向好发展。会上，各项目经理围绕2021年度工作完成情况、项目复工复产及2022重点工作思路等进行汇报交流。

第十五工程公司

2月14日，集团第十五工程公司召开2022年第二次工作部署会。第十五工程公司领导班子成员及相关骨干参加会议。会议围绕落实集团2021年度述职会议精神，紧扣年度管理目标，从班子建设，责任分工，问题剖析，整改措施等方面做了详细研讨和具体部署。与会人员统一了思想，划齐了步伐。大家纷纷表示，要以刀刃向内的自我革命精神全面检视问题，以真抓实干的务实作风推动工作落实，为2022年扬帆起航做好准备。

工程管理二部

2月17日下午，集团工程管理二部召开职工述职考核会暨2022年工作部署会议。会议传达学习了集团2021年度述职会议精神，并对2022年工作进行安排部署。

会议强调，全体干部职工要进一步细化项目管理深度，加强品牌建设管理；要坚定信念，全力以赴做好2022年各项工作，确保全年各项目标顺利完成，为集团高质量发展做出新的更大贡献。

会上14名管理骨干围绕2021年度目标完成情况、管理工作中的亮点、存在问题及改进措施以及2022年工作计划进行述职汇报。工程管理二部班子成员逐一进行点评，并提出意见和建议。