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强管理 促落实 —— 集团召开总部机关职能部室3月工作例会

发布时间:2021-04-02 浏览次数:601 作者:


3月31日,集团召开总部机关职能部室3月工作例会。集团党委书记、董事长陈康健,党委副书记、总经理宋轮航出席会议并讲话。会议由集团副总经理王长明主持。



陈康健在讲话中指出,一是要高度重视月度例会,梳理部门工作完成情况和计划,识别管理过程中存在的短板,不断优化部门管理模式,助力集团高质量发展;二是要勇于拓宽工作思路,善于发散思维,举一反三,制定解决问题的方案和措施;三是要有效推进管理水平提升,相关部门要梳理会议中提出的意见和建议,形成问题清单,及时跟进督办,确保工作顺利完成。



宋轮航对各职能部室提出要求,一是要在抓重点上下功夫。要紧紧围绕年度目标和任务,逐一分解到每月工作中,重点工作专人负责,管控关键环节要有措施、有考核;二是在谋落实上下功夫,制定具体工作措施,确保各项工作有条不紊、高质高效推进开展;三是在提质增效上下功夫,要紧盯效益发力,奋力推进重点难点业务,为集团高质量发展贡献力量。

会上,各职能部室负责人围绕《总部职能部门管理目标责任书》重点工作及其他专项工作,逐一汇报3月工作完成情况以及4月工作计划,并对部门工作中存在的问题及解决措施进行了说明。

领导班子成员就各部室汇报内容提出建议和要求。

集团领导班子成员、副调研员、总经理助理、各职能部室负责人等参加会议。

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