开启新征程 实现新跨越—集团召开一届三次职代会

发布时间：2016-03-28 浏览次数：5790 作者：

代表合影

    3月26日，集团一届三次职工代表暨会员代表大会在渭南办公楼五楼会议室召开，来自机关、基层单位代表共计100余人参加了大会。

    早上的大会由集团党委书记杜春生主持，董事长任军民向大会作了题为《落实“十三五” 开启新征程 实现新跨越》的行政工作报告。任军民董事长在报告中指出，“十二五”以来的这五年，集团创新思路，狠抓落实，完成了全面改制，晋升为二级集团，取得了跨越式发展。企业合同签约额达到55.7亿元，比“十一五”末增长了4.5倍，营业收入额达到35.34亿元，增长了约3.7倍，职工收入实现了五连涨，年均增幅达到了18%。“十二五”期间，集团创建鲁班奖1项，陕西省“长安杯”4项，甘肃省“飞天金奖”1项，“华山杯”5项，获得国家级专利1项，荣获“陕西省国资委文明单位”，“渭南市文明单位”等称号，并连续多年获得陕西省建筑业百强企业称号。展望“十三五”，集团将积极适应经济发展新常态，以“转型增效”为主题，正确认识、统筹把握规模与效益的关系，创新发展、继续深化内部改革，完善管理体制，加快企业转型，确保全年各项指标和目标的实现。2016年，集团将围绕以下几个方面开展工作：一是创新经营，提升自营能力和盈利能力。二是创新模式，努力提质增效，增强企业经济实力。三是加强内部管理，强化管控能力，降低企业风险。四是加强项目管理，提升科技发展水平，增强企业核心竞争力。五是加强人才管理，优化队伍结构，为企业持续发展提供保证。六是创新党群工作，提高员工获得感，促进企业和谐发展。

    集团总会计师樊银成向大会作了题为《夯实基础 提升能力 防控风险》的财务工作报告。他在报告中指出，2016年是集团“转型升级、提质增效”的关键之年，也是建筑业“营改增”税收政策的试点之年。集团财务工作将紧扣集团经济工作的主题，着力抓好以下几个方面工作：一是拓宽融资渠道，用足用活银行授信额度，在为项目提供财务支持和服务的同时，注重资金风险。二是加强会计基础工作管理，提高会计信息质量。三是规范管理流程，持续修订和完善内部财务管理制度。四是做好纳税筹划，提高服务水平。五是加强团队建设，重视人才培养，提升财务人员综合素质。

    集团党委副书记、纪委书记、工会主席黄京月向大会作了工会工作报告，对于2016年集团的工会工作，他指出，2016年是集团实施“十三五”规划的开局之年，也是工会工作进一步提升服务水平的攻坚年。2016年工会将着力工作创新，提升基层工会活力和影响力，在服务基层职工上，出新招、办实事、有作为。一是践行新理念，增强服务大局意识。二是依托职代会，强化同行政的沟通。三是围绕施工主业，开展业务学习竞赛。四是关心职工生活，关爱困难职工。五是开展文体活动，增强团队意识。六是加强自身建设，进一步增强基层工会组织活力。七是支持好女工委和共青团开展活动。

    大会随后进行了领导班子述职及民主评议，并对集团2015年度先进项目部、先进集体和优秀个人进行了表彰。

    下午与会代表们针对三个报告及“十三五”规划进行了分组讨论，大家一致认为，三个报告详细、全面的总结了集团“十二五”期间的各项工作，对集团取得的成绩及存在问题进行了客观描述，为今后一个阶段的工作指明了方向。集团的“十三五”规划切实可行，催人奋进，为我们“打造百亿四建，建设美丽渭南”，跻身陕西省一流建筑企业提供了有力支撑。

    集团党委副书记、纪委书记、工会主席黄京月代表工会与董事长任军民签订了集体合同。党委书记杜春生作了总结讲话，他指出，集团完成“十三五”规划有天时、地利及人和三个有利条件，我们要紧紧抓住“西部大开发”和“一带一路”建设的机遇，尤其要充分发挥企业的驻地优势，利用渭南市“一河两岸、五大组团”的规划布局，积极参与城市建设，密切与政府的合作关系，利用渭南市建工集团，东佳建筑公司，陕建十五公司，陕建富平公司的平台，挖掘本地市场潜力，打造精品工程，树立企业品牌，做好西安、渭南两个主阵地的建设。他号召全体职工在集团领导班子的坚强带领下，求实创新，狠抓落实，为全面完成企业“十三五”规划奠定基础，共同书写集团发展的新篇章。（党委宣传部）

大会现场

代表们正在听取报告

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