凝心聚力 逐梦前行 ——集团各基层单位陆续召开职工大会

发布时间：2021-03-17 浏览次数：6470 作者：

近期，集团各基层单位陆续召开职工大会，落实集团二届三次职代会精神，凝心聚力，逐梦前行，扎实推进2021年各项工作。

工程管理一部、二部

3月11日，集团工程管理一部、二部在总部会议厅召开职工（会员）大会暨2021年度工作部署会。集团党委书记、董事长陈康健出席会议并讲话。

陈康健在讲话中对工程管理一部、二部的工作成绩表示肯定，并就工程管理一部、二部今后工作提出要求，一是要提高政治站位，解放思想。要有“跑在前”的信心，抓住机遇，发挥优势，打破思想禁锢，紧跟集团发展步伐，深入践行陕建合作共赢理念，不断提升质量和效率，讲好四建故事，擦亮四建品牌，吸引更多优秀合作方共同发展；二是要提升服务能力，夯实基础管理。要坚持服务与管理并重，认真研判，及时沟通，不断提高服务质量和管理效益，切实提升项目管理水平，要落实项目自营化管理，做好安全质量管理和月清月结工作，更好地适应上市企业发展需求；三是要不忘初心，坚守岗位，彰显个人价值。项目外派人员是集团与项目沟通的桥梁纽带，要常怀爱岗爱企之心，积极维护集团和项目的共同利益，工程管理一部、二部要高度重视一线人员的生活和工作，让外派人员在岗位上实现个人价值。

渭南远大建工集团

第五工程公司

3月12日、15日，渭南远大建工集团、第五工程公司分别召开职工(会员)大会暨2021年度工作部署会议。集团党委副书记、总经理宋轮航，总会计师樊银成出席会议并讲话。

宋轮航对渭南远大建工集团2021年工作提出三点要求：一是正确认识形势，珍惜机会。全体干部职工要明确目标，借助好平台，更加扎实有效地做好各项工作。二是深度融入，积极作为。项目管理人员要深入项目一线，融入市场开发，更加有效地提升经营与管理能力。三是关注青年员工，提升发展后劲。渭南远大建工集团要建立健全机制，立足本职岗位，不断提升政治素质和专业能力，为推进集团整体工作不断迈上新台阶贡献力量。

在第五工程公司，宋轮航指出，第五工程公司一是要秉承善创新、勇作为、作风硬的传统，立足现有岗位，持续做好项目建设工作，发挥基层引领作用。二是要敢于面对挑战，懂得抓住机遇，自我加压，不断追赶、学习、超越，依托项目吸纳人才，在项目管理尤其是人才队伍建设上有新的作为。三是要增强信心，明确目标，不断提高对自身发展的追求与期盼，紧跟集团发展步伐。四是要持续创新，发扬积极进取的精神，解放思想，在科技成果和商务管理上寻求突破，创造新作为、新业绩。

第二工程公司

3月13日，集团第二工程公司职工(会员)大会暨2021年度工作部署会议在西安国际港务区新陆小学项目多功能报告厅隆重举行，集团总会计师樊银成，党委委员、工会主席王盼盼出席会议。

会议指出，第二工程公司要充分结合实际，不断提升项目基础管理能力和水平，高标准、严要求，不断推进各项工作的规范化、制度化、程序化、标准化，依托项目加大科技创新力度，不断加强思想引领，勇于迎接挑战，敢于战胜困难，坚持做好人文关怀工作,努力增强职工的获得感、幸福感,为助力稳增长当好坚强后盾。

第八工程公司

3月15日，集团第八工程公司在渭南高新区东区污水处理厂项目召开2021年职工大会。集团党委委员、副总经理许永长出席会议。

会议指出，第八工程公司要不断强化责任担当，扎实推进各项重点工作，全面夯实基础管理，认真研判市场形势，紧盯目标任务，出台具体措施，加强团队建设，奋力完成全年经营任务。

第三工程公司

3月10日，第三工程公司在渭南市高新区张西小区项目部召开第三次职工(会员)大会暨2021年度工作部署会议。集团副总经理王长明出席会议。

会议指出，第三工程公司要进一步增强信心，紧抓机遇，打造精品工程，持续做好人才队伍建设，结合项目创优工作，在现有基础上继续细化商务工作，努力实现提质增效的目标，助力集团高质量发展。

第一工程公司

3月10日，集团第一工程公司召开职工大会暨2021年度工作部署会议。集团副总经理冯亚兵出席会议。

会议指出，第一工程公司领导班子要带领全员识别长板，改进短板，提升公司核心竞争力，强经营，扩市场，以现场换市场，同时进一步提升品牌建设，大胆创新改进思路，积极推广和应用“四新”技术，持续加强现场绿色施工管控。

会上，集团各基层单位总经理作了年度工作报告，党支部负责人作了党建工作报告，部分职工代表进行了表态发言。会议对基层单位领导班子进行了民主测评。

会议还学习了陕建控股一届二次职代会暨 2021年度党建纪检和年度工作会议精神，传达了集团二届三次职工（会员）代表大会暨2021年党建纪检和经济工作会议精神，并对2020年度各类先进进行了表彰。