10月15日,集团合约采供部成本结算中心在总部第三会议室召开建造合同及分包结算培训交底会。
会上,合约采供部部长张美娜要求成本结算中心所有人员,一是要明确成本结算中心的职能和职责,干好本职工作,为集团发展做好服务;二是各基层单位及项目部相关人员要高度重视建造合同及分包结算工作,正确理解本次培训会议内容,并将所学能够熟练的运用到工作中去,进一步提升工作质量;三是成本结算中心所有人员要恪尽职守,对各基层单位和各项目要做到“弱有所扶、难有所帮、困有所助、应助尽助”,在相互交流中促进集团建造合同及分包结算工作的顺利开展,为集团发展再助力。
会议结合陕建集团目前上市工作要求以及集团项目成本管理现状对集团近期新开工项目进行了集中交底,对建造合同的填报、分包结算的注意事项及各类常见问题作了详细的讲解和答惑,围绕项目预计总收入、预计总成本的编制、动态调整编制的要求和说明、项目劳务(专业)分包结算管理的要求等内容进行了培训,与会人员就建造合同及分包结算工作进行了深入交流。
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