集团召开项目管理目标责任制工作启动部署会

发布时间：2019-11-19 浏览次数：3314 作者：

11月16日，集团项目管理目标责任制工作启动部署会在柳树余小学项目召开。集团总经理宋轮航，副总经理许永长出席会议。副总经理李建荣主持会议。

宋轮航指出，一是通过政策宣贯和解读，使与会人员充分认识项目目标管理责任制在项目推广实施的可行性；二是各分公司及项目部要高度重视，正面引导项目部一线员工积极参与；三是集团将为项目管理目标责任制的全面实施保驾护航，同时秉承具体问题具体分析原则，为各项目的积极开展提供制度保障。

他强调，项目部作为目标责任制实施主体，要达到既定目标必须把握两点核心要素：一是在制定目标时要全方位调研，使最终目标标准高、要求严且富有挑战性，对项目不断成长起到积极的促进作用；二是要重落实，紧紧围绕目标严格执行，调动全员积极性，为实现目标不断奋进。

会议宣贯学习了集团《项目管理目标责任制实施办法》（以下简称“《办法》”）等文件内容。各基层单位、项目负责人结合各自项目实际，就《办法》中涉及的相关问题进行了探讨交流。

据悉，《办法》以工程项目为载体，以项目管理目标责任制为抓手，本着“以竞为主、测算为辅、责任落实、风险共担、节点考核、过程兑现、超利得奖、超支受罚”的原则，旨在进一步强化责任落实，增强员工的责任意识、风险意识和成本意识，夯实项目部主体责任，激发全体员工开发市场、深度经营、精细化管理的内生动力，以实现降本增效、企业增收、职工受益的目标。

集团总经理助理冯亚平、副总经济师王盼盼以及各基层单位总经理、项目经理共40余人参加会议。