新春新气象,奋进正当时。2月7日至8日,集团“蓄势聚能 激扬奋进”2025年度管理赋能大讲堂顺利举办。集团领导班子、中层副职及以上管理干部,各基层单位、项目部主要管理人员参训。
集团党委书记、董事长蒋志超出席开班仪式,对大讲堂的顺利开班表示肯定,并对与会中青年管理骨干提出四点要求:一是要抓学习,提升善作善成的过硬本领。时刻保持危机感,拓展学习的广度、深度,跳出认知困境,加强专业知识学习,推动认知迭代、理念升维、能力重构,做到学以致用、用以促学、学用相长。二是要抓协作,凝聚群策群力的团队力量。建立有效的沟通协调机制,摒弃本位主义,打破部门壁垒,切实推动各项工作落到实处,做到工作上同心同力,落实上同步同频。三是要抓落实,强化敢作敢为的责任意识。聚焦集团高质量发展,做到布置工作目标清晰、推动工作路径清晰、评价工作赏罚清晰,把规划安排的各项工作往前赶、往实抓。四是要抓作风,锤炼唯实唯先的魄力担当。以昂扬的斗志强化作风,以精耕细作、准确到位的细劲,以踏石留印、抓铁有痕的狠劲打造出具有影响力的优质项目。
本次培训邀请行业、领域专家围绕“当前宏观经济形势下的建筑行业发展趋势分析”“建筑企业劳动关系合规与风险管理”“财务报表解读”三大方面进行授课。课程安排紧密联系行业、贴近企业实际,内容针对性、实用性强,使参训人员受益匪浅。
收心归位铆足劲,学习赋能启新程。为期两天的培训学习吹响了奋进新征程的冲锋号,集团全体干部职工必将以“咬定青山不放松”的韧劲锚定奋斗目标,以更加饱满的精神状态和务实的工作作风,投入新一年的工作中,为全年工作开好局、起好步。
本次培训设1个主会场和33个视频分会场,共658人参训。
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