集团召开2025年党的建设暨三届二次职工（会员）代表大会

1月21日，陕建四建集团2025年党的建设暨三届二次职工（会员）代表大会顺利召开。会议全面回顾总结2024年工作，研判新的形势和任务，系统谋划部署2025年重点工作。

陕建控股集团党委委员、纪委书记、监察专员王晓亮到会指导。陕建四建集团党委书记、董事长蒋志超讲话，并向大会报告了集团2024年度“选人用人”工作情况。集团党委副书记、总经理宋轮航作工作报告。

会议指出，2024年，集团紧紧围绕陕建集团“11359”工作方针，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，团结带领广大干部职工主动变革，奋力开拓新领域、凝聚新优势、激发新动能，全力以赴推进各项工作稳步开展。

会议强调，2025年集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，中、省经济工作会议精神，认真落实陕建集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会工作部署，坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，围绕陕建“11311”工作方针和年度“六项”重点工作，坚持效益第一，强基固本、守正创新，推动转型升级，务实笃行、凝心聚力保障企业高质量改革发展行稳致远。

王晓亮传达了陕建控股集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会精神，宣贯了陕建集团2025年工作的总体要求，重点解读了“11311”工作方针。他对四建集团做好2025年工作提出三点要求：一是要顺势谋篇，开拓发展的新动能。要充分把握、精准研判，找准主攻方向，把提升质量效益作为高质量发展的中心任务。持续践行“四新战略”，夯基固本的同时“抢抓”青岛、新疆市场发展机遇，打造特色产业项目。二是要聚力赋能，点燃发展的新引擎。要科学优化“效益面”，提升精细化经营管理，确保企业实现安全发展。要找准根源、理清思路、明确方向，增强风险防范意识。要进一步加大科技创新力度，增强企业核心竞争力。三是要扛稳责任，激发发展的新活力。要持之以恒强化理论武装，常态化抓好队伍建设，坚持在发展中保障和改善职工生活，努力营造和谐稳定的企业发展环境。

蒋志超在讲话时指出，2024年集团坚持党建强引领，管党治党有力有效；聚焦改革提效能，发展动能持续汇聚；紧跟大势抢机遇，市场开发固本拓新；围绕项目促履约，品牌声誉逐步提升；以人为本尽职责，团队建设再创佳绩。就做好2025年重点工作，蒋志超强调：一是要统筹分析企业发展关系，在行稳致远中把舵定向。统筹处理好党建与经营二者之间的关系。要进一步提高政治站位，把服务好生产经营工作作为党建工作出成绩、出实效的关键抓手，进一步强化党建工作与生产经营的深度融合。统筹处理好规模与效益二者之间的关系。要坚定不移推动质的稳步提升、实现量的合理增长，努力做到稳预期、稳经营、保市场，切实保障稳中求进。统筹处理好传统市场与新兴市场二者之间的关系。主赛道竞争上，在做优做强上下功夫，新赛道拓展上，要大胆探索、守正创新，聚焦前沿积极拓展新蓝海，从增量上追求转型升级。统筹处理好发展与安全二者之间的关系。树牢风险意识，增强底线思维，加强前瞻性研判，狠抓重点领域，推动企业高质量发展稳健前行。统筹处理好激励与约束二者之间的关系。要着力构筑人才高地，加快体制机制创新，进一步激励广大职工担当作为。二是要全面落实年度重点工作，在改革发展中夯实根基。立足“四个导向”，在市场开拓“稳”与“进”上下功夫，切实追求经营质量与承揽规模双提升。坚持“属地资源”导向，做强属地市场“大本营”，坚持“滚动经营”导向，做实西安市场“大底盘”，坚持“品牌优势”导向，做优省外市场“大舞台”，坚持“投资趋势”导向，优化经营战略“大图纸”。立足“四个抓手”，在项目管理“精”与“细”上找突破，切实做好品质履约与标准化管理双提升。以“保安全”为抓手，进一步压实安全管理全链条责任，持续开展“理论+现场”专业培训，完善生产安全事故应急救援体系，实现本质安全。以“强履约”为抓手，进一步强化施工计划管理的严肃性，强化合同履约执行的紧迫性，强化进度考核奖惩的有效性，推动有序生产。以“塑品牌”为抓手，进一步强化样板工地、亮点工程打造，提升整体形象。以“提效率”为抓手，进一步完善技术管理体系，强化技术支撑。立足“四个核心”，在综合管控“质”与“效”上出实招，切实推动运行质量和创效能力双提升。以“策划”为核心，突出管理策划落实。以“成本”为核心，抓实抓细过程管控。以“平衡”为核心，实现平稳有序收支。以“双清”为核心，确保款项及时回收。立足“四个着力”，在改革发展续与变上求共融，切实推进基础夯实与管理创新双提升。着力编制长远发展规划，强化战略引领。着力提升两级运行效能，优化考核体系，激发干部职工内生动力。着力优化业务系统建设，提升管理效率。着力营造厉行节约氛围，保持勤俭作风，切实把勤俭办企要求落到实处。三是要抓紧抓实党的建设工作，在强化统领中保障发展。要持续推动全面从严治党向纵深发展，深入推进党风廉政建设常态长效，努力打造高素质专业化干部队伍，统筹联动着力抓好群团组织建设和基层一线“家文化”建设，汇聚企业发展强大合力。

宋轮航在报告中要求：要坚持以优质经营稳增长，在推动量质齐升上实现新突破。要夯实经营体系，强化协同作战，聚焦结构优化，实现量质齐升，深耕区域市场，优化经营布局，推动经营工作取得新突破。要坚持以协调联动保履约，在塑强四建品牌上实现新突破。要着力深化全过程履约管理，全面推进质量标准化管理，确保过程管控有效。全面夯实科技创新支撑，促进赋能降本增效。持续做实信息化应用和安全风险分级管控，全面夯实安全过程管控。要坚持以夯实基础固根本，在提升治理效能上实现新突破。全面精总部、强基层，提升治理效能，持续挖潜能、降成本，创造价值空间，从严强合规、控风险，筑牢发展屏障。要坚持以实干担当立新风，在打造精干高效团队上实现新突破。高标准锻造中坚队伍，高要求提升执行效力，高品质拓展幸福空间，增强职工归属感、幸福感和满意度。

集团党委委员、纪委书记、工会主席罗彦雷主持会议，并作《工会工作报告》。

集团领导赵一叶、许永长、黄伟、王长明、冯亚兵分别宣读相关表彰文件。

会议签订了党建目标责任书、集体合同，表彰了集团2024年度先进单位、优秀项目经理部、重点项目劳动竞赛和职工技能竞赛优秀个人、考取一级执业资格人员以及党建专项工作成效突出基层党组织等先进集体和个人。

会议还对职工提案进行了解答，对2024年度领导班子成员履职尽责情况及2024年度干部选拔任用工作进行了民主评议。

陕建四建集团及陕建十五建公司领导班子成员、总经理助理、安全总监、副总会计师，三届二次职工（会员）代表、列席代表以及受表彰人员共110余人在主会场参加会议。各基层单位、重点项目部设视频分会场参加会议。