集团召开2024年上半年经营工作会

7月20日，集团召开2024年半年经营工作会。集团党委书记、董事长陈康健，党委副书记、总经理宋轮航出席会议并讲话。会议由集团党委委员、副总经理赵一叶主持。

就做好下一步经营工作，陈康健指出，一是要保持清醒，承压奋进，积极应对新形势。经营工作作为高质量发展的第一引擎，面对新形势各基层单位要坚定信心，强化结果导向。要转变思路，在做好主营业务的同时，聚焦手续全、资金好的新领域优质项目，奋力推进，久久为功。二是要积极谋划，抓牢抓实，解决经营工作关键问题。各单位要兼顾好生产经营与市场开发工作，勤思考、善总结，对照剖析问题，制定符合自身持续发展的有力措施。要践行现场就是市场的理念，以履约赢口碑。要积极践行“四新”战略，着眼新领域，提前储备人员及业绩库，以“硬实力”为新领域赛道加持赋能。三是夯实基础，快速推进，为下半年储力蓄能。要紧盯国家政策和资金投向，做好信息收集和项目谋划，切实把政策机遇转变为发展动力。要夯实项目前调，资源整合，风险防控等基础工作，从点到面做好全方位管控。要利用自身优势，在维护好现有优质客户的同时拓展新客户，为滚动经营打好基础，促使经营工作实现新突破。

宋轮航要求，在下半年经营工作中要坚持目标导向，全力以赴实现经营稳增长，真抓实干，狠抓落实,一切工作都要往实里做、做出实效。要加强成本管控力度，做到举一反三，明确责任，形成常态长效的监督机制，提升经营管理水平。要解放思想，转变观念，破旧出新，用高质量发展开创经营新局面。

会上，市场开发部总结了集团二季度经营工作情况，通报了各单位二季度经营指标完成及排名情况，并安排部署下半年经营工作。市场开发二部、报价中心就二季度经营工作进行了汇报。

各单位分别围绕二季度经营指标完成情况、存在问题及确保完成全年工作任务的计划与措施等方面进行汇报交流，并围绕各自经营现状及特点进行了专题发言。

集团相关领导，报价中心、财务部、法务审计部、商务管理部负责人，各基层单位负责人、经营主管及市场开发部、市场开发二部相关人员参加会议。