4月26日,集团召开2024年第一季度商务管理工作推进会议。集团党委副书记、总经理宋轮航出席会议并讲话。
宋轮航要求,要进一步明晰年度商务管理工作目标,细化工作内容,明确时间节点,确保各项任务顺利完成;要围绕结算项目做好成本复盘,分析存在不足,加强经验总结,助力成本“瘦身”;要突出重点,将商务策划、资金策划等落地落实,助力项目降本增效。他强调,各单位要转变思想,强化认识,抓实抓细商务管理各项工作,优化调整管理模式,不断完善和巩固大商务体系建设,助推集团商务管理工作高效有效。
集团商务管理部就一季度商务管理主要工作完成情况、工作中存在的不足以及下阶段重点工作进行部署安排。各基层单位商务经理分别就一季度工作完成情况、存在不足及下季度重点工作计划进行汇报。
集团相关领导,商务管理部、生产管理部、财务部以及采供管理部负责人,各基层单位负责人、商务经理、项目经理共100余人在集团总部会议厅参加会议,各项目80名商务人员在视频分会场参会。
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