11月18日,渭南建工集团召开年度目标推进会。陕建四建集团党委委员、副总经理、渭南建工集团总经理赵一叶出席会议并讲话。
赵一叶强调,一要保持攻坚姿态,拿出务实举措。各部室要迅速对各自承担的指标任务逐条对照,摸清存在问题,找准薄弱环节,采取过硬措施,全力赶超进位。二要激发工作活力,冲刺完成目标。深入研究考核指标,努力化被动为主动,变压力为动力,以务实的作风、严谨的态度、超常的措施狠抓落实、推动工作落地见效。三要总结研判,提前谋划明年工作。全体干部职工要快马加鞭、攻坚克难,在高质量完成全年各项目标任务的基础上,提前谋划明年工作,做到脑中有谱、胸中有数、手中有招,为2023年各项工作奠定坚实基础。
会议传达学习了陕建四建集团2022年度四季度重点工作推进会精神,相关职能部室负责人分别汇报了2022年度绩效考核目标任务完成情况。
渭南建工集团领导班子及各部室负责人参加会议。
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