8月17日,集团西安国际港务区陆港第六小学EPC项目正式通水通电,标志着项目施工进入预交付阶段,确保今秋学校顺利开学。
作为集团本年度“保竣工”重点项目之一,150天内需完成4.2万平方米从土方开挖到精装交付的施工任务。工期紧、任务重,为确保如期交付,集团第二工程公司4月1日进场以来,调集50名精兵强将负责现场施工管理,公司班子成员进驻现场,靠前指挥,及时沟通协调施工中的难点,解决实际问题。
项目全面施工前,技术团队密切联系设计单位,并拟定备料图及施工图出图节点计划,施工图下发后立刻进行图纸交底及施工方案编制,4名技术人员分工明确、不分昼夜,以技术引领生产,以交底实现同质化管理。项目建设中,现场生产管理团队克服疫情反复、高温天气等因素,提前制定里程碑节点计划,组织各分包与供应商提前准备劳动力与材料机具,并在确保安全的前提下,精心策划,提前梳理工程量,编制详细的销项计划。一天当作两天干,两步并作一步走,昼夜24小时不间断施工,全力加速施工建设。
据了解,项目进场以来,仅用14天完成了10.36万立方米土方开挖及边坡支护施工任务,60天完成了4.2万平方米主体结构施工任务,70天完成项目内外装饰装修施工。此次全面实现通水通电,为圆满完成项目建设任务提供了重要保障。
下一步,项目管理团队将继续发挥敢打硬仗、能打胜仗的优良作风,以高标准、严要求的态度实现完美交付,进一步提升集团在西安国际港务区的品牌影响力。
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